L’impact de la directive européenne Solvabilité II sur la gouvernance des sociétés d’assurance mutuelles françaises

Cette recherche vise à caractériser l’impact de la mise en place du cadre législatif imposé par la transcription en droit français de la directive européenne Solvabilité II sur la gouvernance des sociétés d’assurance mutuelles. Appuyée sur l’étude de trois cas de mutuelles considérées comme majeures en France, l’article montre comment ces organisations adaptent le modèle de gouvernance édicté par Solvabilité II à celui issu des valeurs mutualistes. Elle met notamment en évidence les spécificités revendiquées par leurs dirigeants en la matière et questionne la place donnée à la rémunération de ces derniers comme mécanisme de gouvernance au sein des mutuelles. Enfin, elle souligne le rôle important joué par les autorités chargées de la transcription, du suivi  et du contrôle dans la mise en place de la directive européenne.

 

The impact of the European Solvency II directive on the governance of French mutual insurance companies

This article examines the impact of the integration into French law of the European Solvency II directive on the governance of mutual insurance companies. It uses a case study of three major French mutual insurance companies to show how these organizations have reconciled the governance model set out in Solvency II with mutualist values. In particular, the article highlights the specificities claimed by their directors and questions the remuneration  of these directors as a governance mechanism within mutual insurance companies. Lastly, it underscores the importance of the role played by the authorities responsible for integrating the European directive into French law and enforcing it.

El impacto de la directiva europea Solvencia II sobre la gobernanza de las sociedades mutuas francesas de seguros

El objetivo de esta investigación es caracterizar el impacto de la aplicación del marco jurídico impuesto por la transcripción en el derecho francés de la directiva europea Solvencia II sobre la gobernanza de las sociedades mutuas de seguros. Basándose en el estudio de tres casos de mutuas consideradas como mayores en Francia, el articulo muestra como estas organizaciones adaptan el modelo de gobernanza establecido por Solvencia II al que es derivado de los valores mutualistas. El autor subraya particularmente las especificidades reivindicadas por los dirigentes en este aspecto y cuestiona el lugar atribuido a la remuneración de ellos como mecanismo de gobernanza en las organizaciones. Por fin, se destaca el papel importante de las autoridades encargadas de la transcripción, del seguimiento y del control en la implementación de la directiva europea.